2ª Reunião Técnica das Unidades de Controle Interno reúne 72 UCIs e projeta caminhos para 2026
Encontro promovido pela SCGE consolida espaço técnico de diálogo, reconhece resultados em transparência ativa e amplia a troca de boas práticas no controle interno estadual
A Secretaria da Controladoria-Geral do Estado de Pernambuco (SCGE) realizou, no dia 17 de dezembro, a 2ª Reunião Técnica das Unidades de Controle Interno (UCIs) de 2025, reunindo representantes de 72 unidades do Poder Executivo Estadual, em evento presencial no Recife. O encontro deu continuidade ao ciclo iniciado em março e reforçou o alinhamento técnico entre as equipes responsáveis por transparência, apoio a processos correcionais, avaliação e suporte à tomada de decisão.
Na abertura, o secretário da SCGE, Renato Cirne, destacou a importância do encontro para o fortalecimento da rede de controle interno no Estado. “É de suma importância realizarmos um evento como este, reunindo 72 Unidades de Controle Interno, que atuam diariamente com transparência, apoio a processos correcionais, processos de avaliação e suporte à tomada de decisão. Esse é um trabalho permanente, que acontece todos os dias”, afirmou.
Cirne também enfatizou o reconhecimento às equipes e o papel estratégico que desempenham no sistema de controle. “Sintam-se reconhecidos pelo trabalho de controle que vocês realizam. Queremos fortalecer essa atuação e reforçar que todos fazem parte desse sistema. Vocês fazem parte da controladoria, onde quer que estejam. Estamos aqui para agradecer imensamente pelo trabalho desenvolvido”, completou.
A programação contou com a apresentação do Levantamento Nacional de Transparência Pública – LNTP 2025, conduzida por Emerson Braga, auditor do TCE-PE, além de debates técnicos e a exposição de três boas práticas de controle interno, apresentadas por titulares das UCIs, ampliando a troca de experiências entre os órgãos.
Após a palestra sobre a Política de Transparência Ativa 2025, ministrada por João Amaral, gerente geral de Transparência e Participação Cidadã, houve um momento dedicado à entrega dos certificados de transparência ativa. Segundo ele, a iniciativa decorre de um processo estruturado de monitoramento. “Como forma de incentivo, foi concedido um selo de conformidade às entidades que atingiram a meta em 2025. Foi um reconhecimento dos trabalhos desenvolvidos, e a ideia é que isso se repita a cada ano, e que assim possamos manter os níveis altos na adequação à transparência pública”, explicou. Também houve premiação simbólica para as unidades com melhor desempenho.
No encerramento do ciclo IAS 2025, o gerente geral de Governança e Riscos, Tiago Fonseca, fez o balanço do encontro e apontou os próximos passos. “Foi um momento extremamente enriquecedor, marcado por trocas qualificadas, reflexões maduras e um forte alinhamento em torno do fortalecimento do nosso Sistema de Controle Interno”, avaliou. Ele adiantou que o trabalho terá continuidade: “Esse encontro integra um movimento mais amplo e contínuo, que não se esgota aqui. Já estamos planejando novos encontros e eventos nesse formato para o próximo ano porque acreditamos que a troca de experiências e a disseminação de boas práticas são fundamentais para o amadurecimento permanente do controle interno no Estado.”
Ao longo da manhã, o evento consolidou-se como um espaço técnico de escuta, orientação e construção coletiva. Mais do que cumprir uma agenda, a reunião funcionou como um ponto de convergência: experiências que circulam, práticas que se conectam e uma rede que segue crescendo.